Die Kunst des ganzheitlichen Führens

Andreas F. Philipp, Die Kunst ganzheitlichen Führens
Ein Praxishandbuch für den Leader-Alltag, 1. Auflage 2010, 246 Seiten, farbig, kt.
ISBN 978-3-902155-12-2, EUR 34,90

In diesem bewusst durch praktisches Tun angelegten Überblick, erarbeiten Sie sich das Können, das moderne Leader heutzutage zur Führung von Menschen in komplexen Organisationen brauchen.

Den zentralen Rahmen dieses Buches bildet dabei der 9-fache Pfad ganzheitlicher Führung. Er setzt bei der Führung der eigenen Person an und schafft somit die unabdingbare Basis zur Führung anderer.

Letztendlich ist Ihnen dieses Praxishandbuch dabei behilflich, sich kontinuierlich selbst zu erneuern und Ihren ganz persönlichen Führungsstil zu leben.

Zur Leseprobe

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Change Management - die Macht Unternehmen nachhaltig zu verändern

Autor: Philipp, A.F. / Osmetz, D. /Winter, W., Verlag BusinessVillage, Göttingen 2004

Dieser Praxisleitfaden ist ein Einstieg für Verantwortliche von Veränderungsprozessen, die sich schon immer gefragt haben, wie man Change eigentlich nachhaltig managen kann.

Inspiriert durch interdisziplinäre Erkenntnisse begleitet Sie diese Buch in fünf Kapiteln vom Grundverständnis nachhaltigen Wandels bis hin zu ihrer individuellen Toolbox.

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Stillstand im Wandel – Illusion Change Management

Autor: Wüthrich, H.A. / Osmetz, D. / Philipp, A.F., Herrsching am Ammersee 2002

Wie ein Hamster in seinem Rad laufen wir immer schneller – wir treten kraftvoll am Platz. Das Gefühl, überfordert zu sein, und die Angst, den Überblick und die Orientierung zu verlieren, begleiten unsere euphorische Bewunderung von Beschleunigung und Fortschritt.
Die rasche Abfolge erlebbarer Veränderungen im beruflichen und privaten Umfeld lässt das Bedürfnis nach Unterbrechung entstehen. Inspiriert durch Impulse aus der Natur, von einer brasilianischen Großstadt und aus persönlichen Beratungserfahrungen, wird ein alternatives Verständnis von Change Management postuliert.
Das Buch wendet sich primär an Manager, aber auch an Verantwortungsträger aus Gesellschaft und Politik; letztlich an alle, die sich ihrer Verantwortung für Veränderungen bewusst sind und nicht »Change Management«, sondern »Change [the] Management« als Herausforderung begreifen.

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Die Rückkehr des Hofnarren: Einladung zur Reflexion – nicht nur für Manager

Autor: Wüthrich, H.A. / Winter, W.B. / Philipp, A.F., Herrsching am Ammersee 2001

Ausgangspunkt des Buches ist ein knapper Vergleich von historischen Höfen mir modernen Organisationen, mit der Pointe: uns fehlt der Hofnarr! Mit dieser Figur erinnert das Buch an die institutionalisierte Fähigkeit zur Reflexion und Intervention, um die täglichen Tücken von Wahrnehmung und Kommunikation zu meistern und die verwunderlichen Schleifen und Sperren des Zusammenlebens zu durchbrechen. Mit Blick auf die heutigen Anforderungen in Management und Privatleben gehen die Überlegungen aber noch einen Schritt weiter. Der eigentliche Witz lautet: Jeder muss sein eigner Narr sein! Das Buch verrät, was dies für den Einzelnen bedeutet und wie jeder diese ernst gemeinte Einladung mit Humor annehmen kann.

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Grenzen ökonomischen Denkens – auf den Spuren einer dominanten Logik

Autor: Wüthrich, H.A. / Winter, W.B. / Philipp, A.F. (Hrsg.), Wiesbaden 2001

In diesem facettenreichen Werk mit 28 Beiträgen wird bewusst ein an Grenzen stoßender Zugang zu Fragen der Betriebswirtschaft und des Managements im 21. Jahrhundert gesucht. Namhafte Autoren aus Wissenschaft und Praxis geben Denkanstöße für Leser, die außerhalb des Mainstreams nach gedanklichen Profilen und Positionen suchen.

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Die Selbstverantwortung der Betriebswirtschaft – Versuch einer gesellschaftsorientierten Haltung


Autor: Philipp A.F., Frankfurt am Main 2000


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Vorsprung durch Virtualisierung - Lernen von virtuellen Pionierunternehmen

Autor: Wüthrich, H.A. / Philipp A.F. / Frentz, M.F., Wiesbaden 1997

Anhand von über 50 untersuchten Unternehmen zeigen die Autoren das faszinierende Spektrum virtueller Wertschöpfungsmöglichkeiten auf. Dem Leser wird eine Vorgehensmethode beschrieben, anhand derer er den Eignungsgrad seiner Branche für eine Virtualisierung der Wertschöpfung erkennen sowie die für sein Unternehmen geeignete Form der Virtualisierung ableiten kann. Im Mittelpunkt stehen sechs breit recherchierte Fallstudien virtueller Pionierunternehmen.

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Musterbrecher - Führung neu leben

Autor: Wüthrich, H. A. / Osmetz, D. / Kaduk, S.,
Verlag Gabler, Wiesbaden 2006-08-05

01.08.2006 >>> managerSeminare vergibt Höchstwertung für Musterbrecher-Buch
In der August-Ausgabe des Weiterbildungsmagazins «managerSeminare» erhält das Buch in puncto Gehalt und Relevanz die Höchstwertung.

27.07.2006 >>> CASH vergibt Höchstwertung für Musterbrecher-Buch
Die Schweizer Zeitschrift «CASH» bewertet in der Ausgabe vom 27. Juli das Buch «Musterbrecher» mit fünf von fünf möglichen Sternen.

26.07.2006 >>> Musterbrecher im FTD-Ranking in den Top 10
Im Bücher-Ranking der Financial Times Deutschland steigt «Musterbrecher» als Neuzugang in die deutschen Top 10 ein und belegt den siebten Platz.

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Arbeit am Problem der Arbeit – Eine systemtheoretische Beobachtung für Management und Organisation

Autor: Osmetz, D., Herrsching am Ammersee 2003

In seiner Arbeit wird nach dem Problem der Arbeit gesucht, ein anderes Verständnis von Arbeit aufgebaut und schließlich erste Anregungen für ein Arbeiten an der Arbeit in Organisationen und durch das Management gegeben. Diese »Arbeit am Problem der Arbeit« orientiert sich an einer speziellen wissenschaftstheoretischen Grundposition und erlaubt gerade deshalb, das Phänomen »Arbeit« aus einer völlig anderen Blickrichtung zu betrachten. Diese Publikation liefert irritierende, die Diskussion belebende Impulse für Interessierte in Wissenschaft, Wirtschaft und Politik, die bereit sind, die Fragezeichen tiefer zu setzen und mit den vordergründigen Antworten nicht zufrieden sind.

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